浙江美通筑路機械股份有限公司
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以質量求生存,以口碑求發展,互評互檢落實督促。

來源:美通筑機 發布時間:2020-1-14 14:29:39

為完善企業管理,提高產品質量和生產人員整體素質,調動廣大員積極性,提升生產效率,增強公司整體實力。2019年12月31日,美通公司由副總經理仇曉駿牽頭組織成立了檢查小組,會同美通筑機、美通重機兩個廠區的生產負責人一起,開展了兩個廠區“年度互檢互評”活動。

      檢查小組主要從工藝控制、生產現狀、需要改善的問題、檢查過程發現的其它問題等方面對兩邊的生產車間情況進行為期半天的參觀考察,對兩個車間的整體檢查結果做了詳細的點評匯報,認為目前公司作為一個行業領先企業,一直恪守規則,遵循品質塑造品牌的經營理念,獲得了市場的良好口碑,建立了品牌美譽度。但生產管理上仍存在一定的不足,在安全作業教育、安全設施檢點、卡物一致、現場5s管理等多方面還有完善和提升的空間。最終,參照考核小組給出的最終意見和分數,大家一致通過美通重機獲勝,公司給予獎勵現金5000元,以資鼓勵。公司副總經理對檢查結果的評比給予了肯定,對存在的問題要求部門盡快整改。提出現場6S管理要保持常態,今后要搞突擊性檢查,督促落后和完善!


       董事長表示:此次兩個公司對口檢查和評比活動很有意義,將作為公司今后一個長期進行的活動,每個季度舉行。逐步擴充活動的實質內容,保證活動的可持續性,促使活動帶來良好效果,董事長從五個方面對今后的活動內容做了要求:

1、兩個公司的生產車間系統需要做個什么程度 ;

2、步序和階段成果要求;

3、對本部門要有考核體系;

4、加強培訓計劃;

5、質量保障措施。


       董事長提出:質量永遠在路上,我們必須建立質量管理長效機制,持之以恒地抓下去,始終保持質量管理的高壓態勢,要使質量管理人人頭上有指標,人人肩上有擔子。公司今后一定要在技術的提升,質量保證、服務周全等方面去和對手競爭,才能立于不敗之地。希望通過這樣的評比,起到相互促動、學習和提高的效果,從而推動公司質量的提升和效率的提高,以高標準和高要求來征服客戶,獲得行業認可。

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